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SUMMARY:Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit
DESCRIPTION:\n\nOptimale Planung und effektive Umsetzung\n\n\nNutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen* für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter:innen gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt und (de)motiviert?\nInhalte\n\nFachbuch inklusive!\nWarum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?\n\n„Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.\nModerne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).\nZiele und Erfolgsfaktoren.\n\nPlanung einer MAB\n\nDurchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).\nAuswahl eines Dienstleisters.\nKommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.\n\nDurchführung einer MAB\n\nDatenschutz und betriebliche Mitbestimmung.\nKommunikationsstrategie.\nDurchführung.\n\nAuswertung einer MAB\n\nErgebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.\nWiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.\n\nGeeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten\n\nFolgemaßnahmen planen und umsetzen.\nEinbindung in laufende Personalprozesse.\n\nhttps://www.haufe-akademie.de/30161 ( https://www.haufe-akademie.de/30161 )\n\n\n
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