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SUMMARY:Lean Management für HR: So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung
DESCRIPTION:Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kunden mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.\nInhalte\n\nLean Management\n\nWas ist Lean Management?\nGeschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.\nLean-Prinzipien und Lean-Organisation.\nLean-Vorgehensweise zur Optimierung der HR-Wertschöpfung.\n\nRolle und Auftrag von HR (IST und SOLL)\n\nErwartungen an das Personalmanagement und Status quo.\nBeitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.\nAktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.\nSelbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.\n\nWertschöpfung und Verschwendung im HR-Management\n\nStrategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.\n\nLean Methoden für HR\n\nGrundprinzipien: Kundenorientierung, aus Fehlern lernen, Unternehmensinteressen und Sorgen kennen, Performance verbessern, Probleme lösen, Fortschritte/Erfolge aufzeigen, Führung leben.\nAusgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.\nWarum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.\nKonkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.\n\nLean-Kultur – was verbirgt sich dahinter?\nKompetenzen in HR für Lean\n\nKundenorientierung.\nProzessorientierung.\nFührungskompetenzen.\n\nErfolgsmessung\n\nErfolgs- und Reifegradmessung.\nGeeignete Kennzahlen.\n\nLean und Agile – Zusammenhänge und Unterschiede\nhttps://www.haufe-akademie.de/1906 ( https://www.haufe-akademie.de/1906 )\n\n
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