BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//HR-Transparency - ECPv6.17.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:HR-Transparency
X-ORIGINAL-URL:https://hr-transparency.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für HR-Transparency
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Berlin
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20260908T093000
DTEND;TZID=Europe/Berlin:20260909T160000
DTSTAMP:20260803T183922Z
CREATED:20260803T183922Z
LAST-MODIFIED:20260803T183922Z
UID:240545-1788859800-1788969600@hr-transparency.de
SUMMARY:Operative Personalplanung & Kostenkontrolle - Best Practices
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten\, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du\, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen der Personalplanung \n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nStrategische vs. operative Personalplanung.\n\nInstrumente\, Methoden und Tools der Personalplanung \n\nPersonalbedarfsplanung.\nVerfahren der Personalkostenplanung.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\n\nSteuerung der Personalarbeit und Personalkosten \n\nForecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.\nBudgetierungsverfahren.\nEntwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.\nBeeinflussung von Personalkosten.\nBenchmarking.\n\nPersonalkosten Reporting \n\nAufbau von Reports.\nZeitpunkte\, Zeiträume und Empfänger:innen.\nEDV-Tools.\n\nBest Practice (Case-Studie) \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne\, deinen Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter\, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.\nDu bist in der Lage\, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.\nDu wirst im Seminar unterstützt\, passende Personalkennzahlen für dein Unternehmen zu ermitteln.\nDu kannst aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.\nLerne Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten kennen.\nNehme konkrete Handlungsempfehlungen mit\, die dich in deiner täglichen Praxis unterstützen und dir Verbesserungspotenziale aufzeigen.
URL:https://hr-transparency.de/event/operative-personalplanung-kostenkontrolle-best-practices-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://hr-transparency.de/wp-content/uploads/2026/08/Haufe-Operative-Personalplanung.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20261008T093000
DTEND;TZID=Europe/Berlin:20261009T160000
DTSTAMP:20260803T180511Z
CREATED:20260803T170140Z
LAST-MODIFIED:20260803T180511Z
UID:240533-1791451800-1791561600@hr-transparency.de
SUMMARY:Operative Personalplanung & Kostenkontrolle - Best Practices
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten\, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du\, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen der Personalplanung \n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nStrategische vs. operative Personalplanung.\n\nInstrumente\, Methoden und Tools der Personalplanung \n\nPersonalbedarfsplanung.\nVerfahren der Personalkostenplanung.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\n\nSteuerung der Personalarbeit und Personalkosten \n\nForecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.\nBudgetierungsverfahren.\nEntwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.\nBeeinflussung von Personalkosten.\nBenchmarking.\n\nPersonalkosten Reporting \n\nAufbau von Reports.\nZeitpunkte\, Zeiträume und Empfänger:innen.\nEDV-Tools.\n\nBest Practice (Case-Studie) \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne\, deinen Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter\, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.\nDu bist in der Lage\, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.\nDu wirst im Seminar unterstützt\, passende Personalkennzahlen für dein Unternehmen zu ermitteln.\nDu kannst aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.\nLerne Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten kennen.\nNehme konkrete Handlungsempfehlungen mit\, die dich in deiner täglichen Praxis unterstützen und dir Verbesserungspotenziale aufzeigen.
URL:https://hr-transparency.de/event/operative-personalplanung-kostenkontrolle/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://hr-transparency.de/wp-content/uploads/2026/08/Haufe-Operative-Personalplanung.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20261008T093000
DTEND;TZID=Europe/Berlin:20261009T160000
DTSTAMP:20260803T184823Z
CREATED:20260803T183747Z
LAST-MODIFIED:20260803T184823Z
UID:240549-1791451800-1791561600@hr-transparency.de
SUMMARY:Personalcontrolling: HR-Kennzahlen & Reporting
DESCRIPTION:Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen\, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar\, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren\, zu erheben und zu interpretieren\, und entsprechende Reports zu gestalten.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen und Rahmenbedingungen \n\nZiele\, Vorgehensweise und Aufgaben des Personalcontrollings.\nDatensammlung\, -bereinigung und -organisation.\nDefinitionen\, z.B. für Headcount und Fluktuation.\n\nZiele\, Stakeholder und Kommunikation \n\nZiele des Personalcontrollings.\nDeskription\, Diagnose\, Prädiktion und Präskription.\nAnforderungen von Stakeholdern kennen und effektiv kommunizieren.\nRollen\, Aufgaben und notwendige Kompetenzen von Personalcontroller:innen.\n\nHR-Kennzahlen und Reporting \n\nAnforderungen und Arten von Kennzahlen.\nAussagekraft von verschiedenen Kennzahlen.\nAufbau von Kennzahlensystemen.\nReportingroutinen und -Empfänger:innen.\nBeispiele für Dashboards: Krankenstand\, Fluktuation\, Vergütung.\nQualitatives Personalcontrolling und Reporting.\n\nDatenanalyse und Statistik \n\nKennzahlen vs. People Analytics.\nStatistische Datenanalyse: Lagemaße\, Streuungsmaße\, Zusammenhänge.\nWeitere nützliche statistische Verfahren.\nKonkrete Anwendungsfälle für HR-Daten.\n\nTipps für die Praxis \n\nMarktüberblick HR-Informationssysteme und Analytikssysteme.\nBig Data und Data Mining.\nIdeen zur Systemarchitektur.\nAktuelle Trends.\nAutomatisierung und Nutzung von KI.\n\n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne die gängigen HR-Kennzahlen kennen und finde heraus\, welche HR-Kennzahlen für dein Unternehmen passen.\nLerne\, wie du HR-Kennzahlen richtig interpretierst.\nErhalte Handlungsempfehlungen für dein internes HR-Berichtswesen (Ad-hoc\, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen\, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).\nLerne zu definieren\, welchen Bedarf du an ein Personalinformationssystem hast und wie du dein vorhandenes System weiter professionalisieren kannst.\nDu hast Werkzeuge und Instrumente zur Verfügung\, um HR-Kennzahlen/HR-Berichte und ein Personalinformationssystem einzuführen und zu optimieren.\nDu kannst besser abschätzen\, welche HR-Investition für die Zukunft sinnvoll ist.\nProfitiere vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker:innen und Referent:innen.
URL:https://hr-transparency.de/event/personalcontrolling-hr-kennzahlen-reporting/
LOCATION:art`otel Berlin Mitte\, Wallstrasse 70-73\, Berlin\, Berlin\, 10179
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://hr-transparency.de/wp-content/uploads/2026/08/Haufe-Personalcontrolling.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20261012T090000
DTEND;TZID=Europe/Berlin:20261013T170000
DTSTAMP:20260803T183313Z
CREATED:20260803T180632Z
LAST-MODIFIED:20260803T183313Z
UID:240542-1791795600-1791910800@hr-transparency.de
SUMMARY:Lean HR-Management
DESCRIPTION:Fachkräftemangel\, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu\, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen – geht es im Lean Management doch darum\, die Personalarbeit zu optimieren\, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen\, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lerne\, wie du Lean-Management-Prinzipien auf dein Personalmanagement übertragen kannst und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität deiner HR-Arbeit verbessert werden.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nLean Management \n\nWas ist Lean Management?\nGeschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.\nLean-Prinzipien und Lean-Organisation.\nLean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR.\nDie wichtigsten Lean-Werkzeuge.\n\nRolle und Auftrag von HR  \n\nErwartungen an das Personalmanagement und Status quo.\nSelbsteinschätzung des eigenen Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.\nBeitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.\nAktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.\n\nWertschöpfung und Verschwendung im HR-Management \n\nStrategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.\n\nLean-Methoden für HR \n\nGrundprinzipien & Kundenorientierung.\nAusgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.\nWarum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie das vermieden werden kann.\nKonkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.\n\nLean-Kultur \nKompetenzen in HR für Lean \n\nKundenorientierung.\nProzessorientierung.\nFührungskompetenzen.\n\nErfolgsmessung \n\nErfolgs- und Reifegradmessung.\nGeeignete Kennzahlen.\n\nLean und Agile – Zusammenhänge und Unterschiede \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nDas Lean-Management-Konzept auf das HR-Management übertragen\, um Wertschöpfung und Kosten zu optimieren sowie Arbeitszufriedenheit zu steigern.\nHR-Kernprozesse wie Recruiting\, Personalentwicklung und Vergütung wirksam\, schlank und messbar gestalten.\nDie Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile kennen und für die Arbeit nutzen.\nKonkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen\, die in der täglichen Praxis unterstützen und Verbesserungspotenziale aufzeigen.
URL:https://hr-transparency.de/event/operative-personalplanung-kostenkontrolle-best-practices/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://hr-transparency.de/wp-content/uploads/2026/08/Haufe-Lean-HR-Management.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR