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SUMMARY:Fachreferent Personalcontrolling
DESCRIPTION:Sie erhalten einen fundierten\, praxisnahen Einblick in die zentralen Aufgaben und Werkzeuge des Personalcontrollings. Sie lernen HR-Daten systematisch zu analysieren\, Personalbestände effektiv zu planen und Personalkosten gezielt zu steuern. Sie verstehen HR-Daten gezielt zu nutzen\, um Personalprozesse nachvollziehbar darzustellen und datenbasiert zu visualisieren – mit Abschlusszertifikat. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProgramm\njeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr\n\n\n\n\n3. Tag Operative Personalplanung\n\n\n\nWas sind Ziele der operativen und strategischen Personalplanung?\nWas sind wesentliche Einflussfaktoren des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs?\nMit welchen Methoden wird der zukünftige Personalbedarf ermittelt?\nWelche Prozessschritte einer strukturierten Personalplanung hat man zu durchlaufen?\n\n\n4. Tag Professionelles Personalkostencontrolling\n\n\n\nWas sind Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren für ein effektives Personalkostenreporting?\nWelche Personalkosten müssen berücksichtigt werden?\nWie kommt man zu relevanten Kennzahlen?\nWie erstellt man effektive Dashboards?\nWie Excel\, PowerBI und andere Werkzeuge in der Praxis zum Einsatz kommen.
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SUMMARY:Lean HR-Management
DESCRIPTION:Fachkräftemangel\, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu\, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen – geht es im Lean Management doch darum\, die Personalarbeit zu optimieren\, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen\, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lerne\, wie du Lean-Management-Prinzipien auf dein Personalmanagement übertragen kannst und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität deiner HR-Arbeit verbessert werden.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nLean Management \n\nWas ist Lean Management?\nGeschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.\nLean-Prinzipien und Lean-Organisation.\nLean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR.\nDie wichtigsten Lean-Werkzeuge.\n\nRolle und Auftrag von HR  \n\nErwartungen an das Personalmanagement und Status quo.\nSelbsteinschätzung des eigenen Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.\nBeitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.\nAktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.\n\nWertschöpfung und Verschwendung im HR-Management \n\nStrategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.\n\nLean-Methoden für HR \n\nGrundprinzipien & Kundenorientierung.\nAusgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.\nWarum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie das vermieden werden kann.\nKonkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.\n\nLean-Kultur \nKompetenzen in HR für Lean \n\nKundenorientierung.\nProzessorientierung.\nFührungskompetenzen.\n\nErfolgsmessung \n\nErfolgs- und Reifegradmessung.\nGeeignete Kennzahlen.\n\nLean und Agile – Zusammenhänge und Unterschiede \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nDas Lean-Management-Konzept auf das HR-Management übertragen\, um Wertschöpfung und Kosten zu optimieren sowie Arbeitszufriedenheit zu steigern.\nHR-Kernprozesse wie Recruiting\, Personalentwicklung und Vergütung wirksam\, schlank und messbar gestalten.\nDie Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile kennen und für die Arbeit nutzen.\nKonkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen\, die in der täglichen Praxis unterstützen und Verbesserungspotenziale aufzeigen.
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SUMMARY:Operative Personalplanung & Kostenkontrolle - Best Practices
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten\, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du\, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen der Personalplanung \n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nStrategische vs. operative Personalplanung.\n\nInstrumente\, Methoden und Tools der Personalplanung \n\nPersonalbedarfsplanung.\nVerfahren der Personalkostenplanung.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\n\nSteuerung der Personalarbeit und Personalkosten \n\nForecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.\nBudgetierungsverfahren.\nEntwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.\nBeeinflussung von Personalkosten.\nBenchmarking.\n\nPersonalkosten Reporting \n\nAufbau von Reports.\nZeitpunkte\, Zeiträume und Empfänger:innen.\nEDV-Tools.\n\nBest Practice (Case-Studie) \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne\, deinen Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter\, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.\nDu bist in der Lage\, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.\nDu wirst im Seminar unterstützt\, passende Personalkennzahlen für dein Unternehmen zu ermitteln.\nDu kannst aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.\nLerne Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten kennen.\nNehme konkrete Handlungsempfehlungen mit\, die dich in deiner täglichen Praxis unterstützen und dir Verbesserungspotenziale aufzeigen.
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SUMMARY:Operative Personalplanung & Kostenkontrolle - Best Practices
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten\, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du\, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen der Personalplanung \n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nStrategische vs. operative Personalplanung.\n\nInstrumente\, Methoden und Tools der Personalplanung \n\nPersonalbedarfsplanung.\nVerfahren der Personalkostenplanung.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\n\nSteuerung der Personalarbeit und Personalkosten \n\nForecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.\nBudgetierungsverfahren.\nEntwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.\nBeeinflussung von Personalkosten.\nBenchmarking.\n\nPersonalkosten Reporting \n\nAufbau von Reports.\nZeitpunkte\, Zeiträume und Empfänger:innen.\nEDV-Tools.\n\nBest Practice (Case-Studie) \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne\, deinen Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter\, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.\nDu bist in der Lage\, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.\nDu wirst im Seminar unterstützt\, passende Personalkennzahlen für dein Unternehmen zu ermitteln.\nDu kannst aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.\nLerne Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten kennen.\nNehme konkrete Handlungsempfehlungen mit\, die dich in deiner täglichen Praxis unterstützen und dir Verbesserungspotenziale aufzeigen.
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