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SUMMARY:Operative Personalplanung & Kostenkontrolle - Best Practices
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten\, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du\, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\nGrundlagen der Personalplanung \n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nStrategische vs. operative Personalplanung.\n\nInstrumente\, Methoden und Tools der Personalplanung \n\nPersonalbedarfsplanung.\nVerfahren der Personalkostenplanung.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\n\nSteuerung der Personalarbeit und Personalkosten \n\nForecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.\nBudgetierungsverfahren.\nEntwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.\nBeeinflussung von Personalkosten.\nBenchmarking.\n\nPersonalkosten Reporting \n\nAufbau von Reports.\nZeitpunkte\, Zeiträume und Empfänger:innen.\nEDV-Tools.\n\nBest Practice (Case-Studie) \n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nLerne\, deinen Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter\, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.\nDu bist in der Lage\, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.\nDu wirst im Seminar unterstützt\, passende Personalkennzahlen für dein Unternehmen zu ermitteln.\nDu kannst aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.\nLerne Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten kennen.\nNehme konkrete Handlungsempfehlungen mit\, die dich in deiner täglichen Praxis unterstützen und dir Verbesserungspotenziale aufzeigen.
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SUMMARY:Mitarbeiterbefragungen & PULSE-Checks
DESCRIPTION:Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel\, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du\, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden\, um Mitarbeiterzufriedenheit\, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs – eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende\, ohne PC und Schreibtisch\, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke\, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen\, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.\n\n\n\n\n\n\nInhalte\n\n\n\ninkl. Fachbuch\nWarum eine Mitarbeiterbefragung? – Moderne Anforderungen \n\n„Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer\, Führungskräfteentwicklung\, Gefährdungsbeurteilung.\nModerne Formen von Mitarbeiterbefragungen („PULS“- Befragungen und „Continuous-Listening“).\nWie Befragungen zur Entwicklung einer resilienten Unternehmenskultur beitragen.\nZiele und Erfolgsfaktoren.\n\nErfolgsplanung – Von der Idee zur Umsetzung \n\nFragen und Antworten inkl. Fallstudien und Beispielfragebögen mit spezifischen Mustern für verschiedene Branchen und Mitarbeitergruppen.\nDurchführungsmethoden und Anbieter.\nROI-Berechnung: Transparente Darstellung von Kosten und messbarem Nutzen für das Management.\nKosten und erwarteter Nutzen.\nKommunikation\, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.\n\nDurchführung  \n\nDatenschutz und betriebliche Mitbestimmung.\nBest Practices\, sowie aktuelle Entwicklungen (wie Echtzeit-Feedback und mobile Teilnahmemöglichkeiten für dezentrale Belegschaften).\nTipps zur Erzielung einer hohen Beteiligungsrate – Motivationsstrategien für verschiedene Mitarbeitendengenerationen.\n\nAuswertung  \n\nErgebnispräsentationen\, Nutzung von People Analytics und KI-Kommunikation.\nWiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.\n\nFolgemaßnahmen anstoßen und begleiten \n\nFolgemaßnahmen planen und umsetzen.\nLive-Vorstellung von Tools.\nWelche Ableitungen lassen sich aus den Ergebnissen für Talent Management\, Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskultur treffen?\n\n\n\n\n\n\nLernumgebung\n\n\n\nIn deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen\, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. \n\n\n\n\n\nDein Nutzen\n\n\n\n\nMitarbeitendenbefragungen gezielt steuern\, effizient einsetzen und den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen erzielen.\nModerne Methoden nutzen: Agile Befragungsformate wie Pulse-Checks kennenlernen und wissen\, welche Tools am besten geeignet sind.\nManagement überzeugen: Kosten\, Nutzen und eine fundierte Entscheidungsvorlage für die Vorgesetzten darstellen.\nReturn on Investment nachweisen: Konkrete Methoden zur Erfolgsmessung und Kennzahlenentwicklung anwenden.
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