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Lean HR-Management

Oktober 12 @ 9:00 - Oktober 13 @ 17:00
Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen – geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lerne, wie du Lean-Management-Prinzipien auf dein Personalmanagement übertragen kannst und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität deiner HR-Arbeit verbessert werden.

Lean Management

  • Was ist Lean Management?
  • Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
  • Lean-Prinzipien und Lean-Organisation.
  • Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR.
  • Die wichtigsten Lean-Werkzeuge.

Rolle und Auftrag von HR 

  • Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
  • Selbsteinschätzung des eigenen Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
  • Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
  • Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.

Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management

  • Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.

Lean-Methoden für HR

  • Grundprinzipien & Kundenorientierung.
  • Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
  • Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie das vermieden werden kann.
  • Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.

Lean-Kultur

Kompetenzen in HR für Lean

  • Kundenorientierung.
  • Prozessorientierung.
  • Führungskompetenzen.

Erfolgsmessung

  • Erfolgs- und Reifegradmessung.
  • Geeignete Kennzahlen.

Lean und Agile – Zusammenhänge und Unterschiede

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

  • Das Lean-Management-Konzept auf das HR-Management übertragen, um Wertschöpfung und Kosten zu optimieren sowie Arbeitszufriedenheit zu steigern.
  • HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar gestalten.
  • Die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile kennen und für die Arbeit nutzen.
  • Konkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen, die in der täglichen Praxis unterstützen und Verbesserungspotenziale aufzeigen.

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