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SUMMARY:Remote Work: Arbeitsmodell für die Zukunft?
DESCRIPTION:Überblick\n\nDigitalisierung und Arbeit\nRechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.\nPraxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.\n\n \nNew Work\n\nHomeoffice, alternierende Arbeit, mobiles Arbeiten – Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.\nArbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote Arbeiten – Rechte des Betriebsrats.\nNeues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.\nWork on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.\n\n \nDaten: Nutzung und Schutz\n\nDatenschutzgrundverordnung und BDSG.\nBig Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.\nDigitale Personalakte: Chanden und rechtlicher Rahmen.\n\n \nVernetzung\n\nAgile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.\nVeränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.\nFührung und Kommunikation aus der Entfernung.\nAuslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.\nVernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.\n\n \nMitbestimmung in der agilen Transformation\n\nNeue IT-Systeme und künstliche Intelligenz (KI) – Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.\nVirtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.\nPraxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.\nDigitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0“, geplante Ergänzungen des BetrVG.\n\n \nRecruiting, Social Media\n\nNeue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen.\nRobot-Recruiting, Künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.\n\n \nDigitale und „Social“ Aus- und Weiterbildung\n\nE-Learning und Micro-Learning.\nLernen in Pausen und in der Freizeit – arbeitsrechtliche Implikationen.\nWeiterbildung\n\n \nHandlungsempfehlungen & Use Cases\nMehr Informationen & Anmeldung ( https://www.haufe-akademie.de/30787 )\n
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