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von VolkerN | 30. Aug 2021 | LEAN-Management, Praxisfälle, Prozessverbesserung
Prozessverbesserung | LEAN-Management Ausgangssituation In einem expandierenden produzierenden KMU war der Personalbereich sehr gefordert mit sehr vielen Aufgaben, wenig Struktur und Klarheit. Das Unternehmen hatte etwa 300 Mitarbeiter an einem Hauptstandort und zwei...
