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SUMMARY:Personalplanung und Personalkostencontrolling
DESCRIPTION:Für die professionelle Steuerung Ihrer Belegschaft sind operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf auch langfristig planen und wie Sie Forecast- und Budgetierungsdaten erheben. So können Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.\nInhalte\n\nPersonalplanung und -kostencontrolling\n\nDefinition und Bedeutung der Personalplanung.\nZiele und Aufgaben der Personalplanung.\nRechtlicher Handlungsrahmen.\nMaßnahmenplanung in der Personalplanung.\nPlanung der Personalarbeit in der Personalabteilung.\n\n \nFunktionsbereiche der Personalplanung\n\nPersonalbedarfsplanung.\nPersonalbestandsprognose und -entwicklung.\nPersonalkostenplanung: Forecast der Personalkosten, Budgetsteuerung und Kennzahlen.\nMethoden der qualitativen Personalplanung.\n\n \nLangfristige Personalplanung mithilfe der Szenariomethode und Praxisbeispielen\n\n \n\nPersonelle Maßnahmenplanung\n\nWie sieht die ideale Personalbeschaffungsplanung aus?\nWas ist bei der Einsatzplanung zu beachten?\nIn welchem Rahmen bewegt sich die Personalentwicklungsplanung?\nWie kann eine Freistellung geplant werden?\n\n \nInstrumente, Methoden, Tools der Personalplanung\n\nMethoden der strategischen Personalplanung.\nMethoden der operativen Personalplanung.\nNachfolgeplanung.\nPersonalportfolios.\nEDV-Tools.\n\n \nhttps://www.haufe-akademie.de/9223 ( https://www.haufe-akademie.de/9223 )\n\n
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