von VolkerN | 4. Sep 2021 | Praxisfälle, Allgemein, LEAN-Management, Prozessverbesserung
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Prozessverbesserung | LEAN-Management Ausgangssituation In einem expandierenden produzierenden KMU war der Personalbereich sehr gefordert mit sehr vielen Aufgaben, wenig Struktur und Klarheit. Das Unternehmen hatte etwa 300 Mitarbeiter an einem Hauptstandort und zwei...