Mitarbeiterbefragungen & PULSE-Checks
November 12 @ 9:00 - November 13 @ 17:00
Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs – eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.
inkl. Fachbuch
Warum eine Mitarbeiterbefragung? – Moderne Anforderungen
- „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
- Moderne Formen von Mitarbeiterbefragungen („PULS“- Befragungen und „Continuous-Listening“).
- Wie Befragungen zur Entwicklung einer resilienten Unternehmenskultur beitragen.
- Ziele und Erfolgsfaktoren.
Erfolgsplanung – Von der Idee zur Umsetzung
- Fragen und Antworten inkl. Fallstudien und Beispielfragebögen mit spezifischen Mustern für verschiedene Branchen und Mitarbeitergruppen.
- Durchführungsmethoden und Anbieter.
- ROI-Berechnung: Transparente Darstellung von Kosten und messbarem Nutzen für das Management.
- Kosten und erwarteter Nutzen.
- Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.
Durchführung
- Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
- Best Practices, sowie aktuelle Entwicklungen (wie Echtzeit-Feedback und mobile Teilnahmemöglichkeiten für dezentrale Belegschaften).
- Tipps zur Erzielung einer hohen Beteiligungsrate – Motivationsstrategien für verschiedene Mitarbeitendengenerationen.
Auswertung
- Ergebnispräsentationen, Nutzung von People Analytics und KI-Kommunikation.
- Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.
Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten
- Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
- Live-Vorstellung von Tools.
- Welche Ableitungen lassen sich aus den Ergebnissen für Talent Management, Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskultur treffen?
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Mitarbeitendenbefragungen gezielt steuern, effizient einsetzen und den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen erzielen.
- Moderne Methoden nutzen: Agile Befragungsformate wie Pulse-Checks kennenlernen und wissen, welche Tools am besten geeignet sind.
- Management überzeugen: Kosten, Nutzen und eine fundierte Entscheidungsvorlage für die Vorgesetzten darstellen.
- Return on Investment nachweisen: Konkrete Methoden zur Erfolgsmessung und Kennzahlenentwicklung anwenden.