Personalcontrolling: HR-Kennzahlen & Reporting
November 18 @ 9:30 - November 19 @ 16:00
Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu interpretieren, und entsprechende Reports zu gestalten.
Grundlagen und Rahmenbedingungen
- Ziele, Vorgehensweise und Aufgaben des Personalcontrollings.
- Datensammlung, -bereinigung und -organisation.
- Definitionen, z.B. für Headcount und Fluktuation.
Ziele, Stakeholder und Kommunikation
- Ziele des Personalcontrollings.
- Deskription, Diagnose, Prädiktion und Präskription.
- Anforderungen von Stakeholdern kennen und effektiv kommunizieren.
- Rollen, Aufgaben und notwendige Kompetenzen von Personalcontroller:innen.
HR-Kennzahlen und Reporting
- Anforderungen und Arten von Kennzahlen.
- Aussagekraft von verschiedenen Kennzahlen.
- Aufbau von Kennzahlensystemen.
- Reportingroutinen und -Empfänger:innen.
- Beispiele für Dashboards: Krankenstand, Fluktuation, Vergütung.
- Qualitatives Personalcontrolling und Reporting.
Datenanalyse und Statistik
- Kennzahlen vs. People Analytics.
- Statistische Datenanalyse: Lagemaße, Streuungsmaße, Zusammenhänge.
- Weitere nützliche statistische Verfahren.
- Konkrete Anwendungsfälle für HR-Daten.
Tipps für die Praxis
- Marktüberblick HR-Informationssysteme und Analytikssysteme.
- Big Data und Data Mining.
- Ideen zur Systemarchitektur.
- Aktuelle Trends.
- Automatisierung und Nutzung von KI.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Lerne die gängigen HR-Kennzahlen kennen und finde heraus, welche HR-Kennzahlen für dein Unternehmen passen.
- Lerne, wie du HR-Kennzahlen richtig interpretierst.
- Erhalte Handlungsempfehlungen für dein internes HR-Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
- Lerne zu definieren, welchen Bedarf du an ein Personalinformationssystem hast und wie du dein vorhandenes System weiter professionalisieren kannst.
- Du hast Werkzeuge und Instrumente zur Verfügung, um HR-Kennzahlen/HR-Berichte und ein Personalinformationssystem einzuführen und zu optimieren.
- Du kannst besser abschätzen, welche HR-Investition für die Zukunft sinnvoll ist.
- Profitiere vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker:innen und Referent:innen.